{"id":1859,"date":"2013-11-25T16:33:17","date_gmt":"2013-11-25T15:33:17","guid":{"rendered":"http:\/\/purchaze.com\/news-de\/?p=1859"},"modified":"2016-04-26T09:42:07","modified_gmt":"2016-04-26T08:42:07","slug":"die-geschichte-hinter-htm-hiroshi-fujiwara-tinker-hatfield-und-mark-parker","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/purchaze.com\/news-de\/die-geschichte-hinter-htm-hiroshi-fujiwara-tinker-hatfield-und-mark-parker-1859\/","title":{"rendered":"Die Geschichte hinter HTM &#8211; Hiroshi Fujiwara, Tinker Hatfield und Mark Parker"},"content":{"rendered":"<nav>\n<ol>\n<li>\n<h4><a href=\"\/news-de\/die-geschichte-hinter-htm-hiroshi-fujiwara-tinker-hatfield-und-mark-parker-1859\/#Anker1\">Wie schafft es Nike zu verhindern Opfer seines eigenen Erfolges zu werden?<\/a><\/h4>\n<\/li>\n<li>\n<h4><a href=\"\/news-de\/die-geschichte-hinter-htm-hiroshi-fujiwara-tinker-hatfield-und-mark-parker-1859\/#Anker2\">Wie kann Nike dies verhindern und seine Bedeutung f\u00fcr den Schuhmarkt erweitern?<\/a><\/h4>\n<\/li>\n<li>\n<h4><a href=\"\/news-de\/die-geschichte-hinter-htm-hiroshi-fujiwara-tinker-hatfield-und-mark-parker-1859\/#Anker3\">Der Prozess und die Arbeitsweise<\/a><\/h4>\n<\/li>\n<li>\n<h4><a href=\"\/news-de\/die-geschichte-hinter-htm-hiroshi-fujiwara-tinker-hatfield-und-mark-parker-1859\/#Anker4\">Die Aufstellung des Teams<\/a><\/h4>\n<\/li>\n<li>\n<h4><a href=\"\/news-de\/die-geschichte-hinter-htm-hiroshi-fujiwara-tinker-hatfield-und-mark-parker-1859\/#Anker5\">Derzeitige Situation und die Vergangenheit<\/a><\/h4>\n<\/li>\n<\/ol>\n<\/nav>\n<p>Vor Kurzem wurde ein Bericht von Jonathan Olivares auf <a href=\"http:\/\/www.businessoffashion.com\/2013\/11\/nikes-spirit-machine.html\">businessoffashion.com<\/a> \u00fcber ein Gespr\u00e4ch mit einer Designerverbindung bestehend aus Mark Parker, dem Chef von Nike, Designer Tinker Hatfield und Hiroshi Fujiwara, Kulturberater, ver\u00f6ffentlicht. Diese Menschen wollen neue Innovationen hervorbringen, bereits existierende Designs neu interpretieren und Konzepte entwickeln, die der Firma zu neuer Lebenskraft verhilft. Im sp\u00e4ten August hatte Jonathan die M\u00f6glichkeit mit dieser einzigartigen Zusammenkunft zu diskutieren und fuhr zum Hauptsitz von Nike nach Beaverton, USA. Er wollte sich die Designs, Methoden und den einschlagenden Erfolg des Unternehmens auf dem Schuhmarkt er\u00f6rtern lassen.<\/p>\n<figure><img alt=\"Hiroshi Fujiwara und Mark Parker\" src=\"\/news-de\/wp-content\/uploads\/fujiwara-parker.jpg\" \/><figcaption>Hiroshi Fujiwara (links) und daneben Mark Parker vor einer Nike Sneaker Kollektion.<\/figcaption><\/figure>\n<h2>Wie schafft es Nike zu verhindern Opfer seines eigenen Erfolges zu werden?<a id=\"Anker1\"> <\/a><\/h2>\n<p>Die Antwort darauf liegt in dem Bestehen von HTM, der Zusammenkunft von Mark Parker, Tinker Hatfield und Hiroshi Fujiwara. Tinker Hatfield, Vizepr\u00e4sident der Kreativabteilung, ist der Erschaffer so vieler Nike Klassiker wie den Air Jordans und dem Air Max 1.<\/p>\n<p>Als multinationales Unternehmen besch\u00e4ftigt Nike Inc. mehr als 44.000 Arbeiter in \u00fcber 160 L\u00e4ndern. Newsweek hat behauptet, dass Nike es schafft, eine \u201eneue Religion des Firmenbewusstseins\u201c zu erzeugen, wohingegen die Los Angeles-Times meint, dass es \u201eerschreckend sei, wie Nike sich so sehr in der heutigen Kultur in so vielen L\u00e4ndern behauptet\u201c. Seitdem Mark Parker 2006 zum Chef ernannt  wurde, wuchsen die j\u00e4hrlichen Einnahmen von Nike auf 60 Prozent an, der Gewinn sogar auf 57 Prozent. Weiterhin hat sich der Marktwert mehr als verdoppelt. <\/p>\n<blockquote><p>Parker ist bewusst: \u201cEiner meiner gr\u00f6\u00dften \u00c4ngste ist es, mit Nike gro\u00df, langsam, verquert denkend, b\u00fcrokratisch dazustehen und trotzdem mit dem Erfolg zufrieden zu sein.\u201c<\/p><\/blockquote>\n<p><!--more Den ganzen Beitrag lesen &raquo; --><\/p>\n<h2>Wie kann Nike dies verhindern und seine Bedeutung f\u00fcr den Schuhmarkt erweitern?<a id=\"Anker2\"> <\/a><\/h2>\n<p>Und wieder ist die Antwort HTM, dessen Name aus den Anfangsbuchstaben der Vornamen seiner Mitglieder zusammengesetzt wurde und 2002 seine Gr\u00fcndung fand. Das Trio hat 17 unterschiedliche limitierte Editionen von Schuhen hervorgebracht. Es arbeitet innerhalb des 26 Milliarden Dollar Unternehmens und kann ohne Geldeinschr\u00e4nkungen und festen Terminsetzungen operieren. Zudem wird es nur durch die Interessen der drei K\u00f6pfe angetrieben. Parker selber beschreibt HTM als wichtiges Organ von Nike und glaubt, dass sie das Potenzial haben alles zu \u00e4ndern.<\/p>\n<h2>Der Prozess und die Arbeitsweise<a id=\"Anker3\"> <\/a><\/h2>\n<blockquote><p>\u201eWeil alles Einfluss auf alles andere zu nehmen scheint\u201c, erkl\u00e4rt Parker, arbeitet Nike mit so vielen verschiedenen Talenten, Athleten, Technikern, Designern und K\u00fcnstlern zusammen. \u201eSogar Leute, die keine Erfahrung mit dem haben, was wir machen, k\u00f6nnen zu uns kommen und komplett frische Gedanken mit einbringen.\u201c<\/p><\/blockquote>\n<p>Parker erl\u00e4utert weiter: \u201eDie Menschen meinen, es ist n\u00f6tig Neues hinzuzuf\u00fcgen, um einen Wert zu erschaffen, dabei ist es viel herausfordernder, Elemente aus bereits bestehender Ware herauszunehmen und mithilfe der wirklich wichtigen Eigenschaften zu neuem Leben zu erwecken.<\/p>\n<p>Wahrlich haben die Designer keinen \u00dcberblick dar\u00fcber, dass nur wenige der pedantisch entwickelten Produkte von Nike letztendlich im Sportbereich Einsatz finden. Sch\u00e4tzungsweise sind es nur 20 Prozent der gesamten Schuhe, die Einsatz auf dem Markt finden. HTM ist sich bewusst, dass der gr\u00f6\u00dfte Teil des Erfolges daraus hervorgeht, wie Kultur und Sport f\u00fcr die Vermarktung genutzt werden. \u201eIch habe ein pers\u00f6nliches Interesse an dem Lifestyle und dem Einfluss der Kultur auf den Endverbraucher\u201c, sagt Parker. Wir werden beeinflusst von der Natur, Musik, Kunst, Technologie und auch des Mode Designs. Viele interessante Designs werden hergestellt, in denen verschiedene Aspekte in die Produktion mit einflie\u00dfen.<\/p>\n<p>Hatfield erkl\u00e4rt: \u201eEs wird uns gestattet, unseren eigenen Weg gehen zu d\u00fcrfen. Wir k\u00f6nnen Zeichnungen anfertigen und Konzepte entwerfen, dann aber auch zusammen beim Abendessen im Restaurant beisammensitzen, was schon einige Male passiert ist.\u201c Parker f\u00fcgt hinzu: \u201cDas ist das Sch\u00f6ne daran. Es gibt keinen Zeitplan, der uns einengt, alles passiert, wenn ein Impuls vorhanden ist. Die Ideen sprie\u00dfen dann nur so.\u201c Fujiwara erg\u00e4nzt: \u201cAm besten kann man unsere Zusammenarbeit durch ein organisches Vorgehen beschreiben.\u201c Obwohl sich das Team nur wenige Male im Jahr trifft, soll der lockere Zeitplan nicht bedeuten, dass er nicht ernst genommen wird. Ihre Designs beruhen auf den Gebrauch von Nikes aktuellem Stand der Herstellungsweise. Au\u00dferdem vertraut man auf die neunzigj\u00e4hrige kollektive Erfahrung, die zwischen den drei Designern besteht. Auf Anfrage bez\u00fcglich der zur Verf\u00fcgung stehenden Gelder antwortet Parker: \u201eWas immer wir ben\u00f6tigen.\u201c<\/p>\n<p>Parker vergleicht HTM oft mit einer Musikzusammenkunft, in der individuelle Urheberschaften zum Wohle des kollektiven Ganzen \u00fcber Bord geworfen werden, sobald sich Ger\u00e4usche \u00fcberlappen und einen gegenseitigen Effekt auf unermessliche Weise haben. Es ist schwierig und nicht unbedingt produktiv notwendig den individuellen Designer eines HTM Schuhes hervorzuheben. Parker stellt die Arbeitsteilung wie folgt vor: \u201eHiroshi ist mehr der stilistische Typ wohingegen Tinker und ich eher auf der Seite der Performance eines Designs stehen und nicht so besorgt um die \u00c4sthetik sind. So lernen wir durch die verschiedenen Perspektiven gegenseitig sehr viel voneinander.<\/p>\n<h2>Die Aufstellung des Teams<a id=\"Anker4\"> <\/a><\/h2>\n<p>Nach dem unabgeschlossenen Studium in politischen Wissenschaften an der Penn State Universit\u00e4t begann Mark Parker seine Karriere als Schuhdesigner im Jahre 1979 in einem Forschungs- und Entwicklungskomplex von Nike in Exeter, New Hampshire. Seit dieser Zeit hat er viele Positionen im Unternehmen inklusive der des Hauptmanagers und Vizepr\u00e4sident der weltweiten Schuhvereinigung besetzt. Letztlich nahm er den Posten des Firmenchefs in 2006 an. Parker sagt ruhig und bedacht: \u201eDas Vermischen unterschiedlicher Meinungen, formlos und formell, ist ein wenig wie die Jazz Improvisation: Man spielt ein wenig hier und dort und bekommt somit verschiedene Ideen, die man auf andere Weise so nicht bekommen w\u00fcrde. Er hat beim Herstellen, F\u00f6rdern und Anf\u00fchren die Art der uneingeschr\u00e4nkten Zusammenarbeit, die Nike zu einem solchen Fortschritt im Designen und erfolgreichen Gesch\u00e4ftemachen verholfen hat, \u00fcbertroffen.<\/p>\n<figure><img alt=\"Mark Parker, chief executive officer von Nike\" src=\"\/news-de\/wp-content\/uploads\/nike-mark-parker.jpg\" \/><figcaption>Firmenchef von Nike seit 2006: Mark Parker.<\/figcaption><\/figure>\n<p>Das standfeste und einfache Auftreten von Parker und Hatfield sind der Grund daf\u00fcr, dass die beiden f\u00fcr Nike lebenden Personen eine Hauptrolle darin spielen, \u00fcber die vergangenen drei Jahrzehnte eine performancegetriebene Technologie nach der anderen einzuf\u00fchren und die Schuh\u00e4sthetik zu revolutionieren.<\/p>\n<p>Als Architekt an der Universit\u00e4t von Oregon wurde Hatfield vom Mitgr\u00fcnder Bill Bowerman trainiert. Sp\u00e4ter, im Jahre 1981, trat er Nike als unabh\u00e4ngiger Architekt der Einzelhandelssparte bei und \u00fcbertrug bald sein Architektenwissen auf das Schuhdesign. Der Nike Air Max war einer seiner fr\u00fchen Entwicklungen und wurde durch den Besuch des Renzo Piano\u2019s Centre Pompidou erschaffen. <\/p>\n<figure><img alt=\"Centre Pompidou\" src=\"\/news-de\/wp-content\/uploads\/centre-pompidou.jpg\" \/><figcaption>Ein Meisterwerk der Baukunst und Ideengeber f\u00fcr den Nike Air Max.<\/figcaption><\/figure>\n<p>Mehr als jedes davor gesehene Geb\u00e4ude konnte das Centre Pompidou mit seinem nach au\u00dfen hin offenen Innenleben \u00fcberzeugen und somit wurde die Air Technologie durch die in den Seiten befindlichen Sichtfenster in der Zwischensohle auch von au\u00dfen her sichtbar. <\/p>\n<figure><a href=\"\/de\/1222\/nike-air-max-1-essential-schwarz-anthrazit-grau-weiss.html\"><img alt=\"Leder kann sowohl echter Natur sein, als auch k\u00fcnstlich produziert werden.\" src=\"\/news-de\/wp-content\/uploads\/nike-air-max-1-essential-black-geyser-grey-cool-grey-537383-001_2.jpg\" \/><\/a><figcaption>Beispiel der seitlichen Sichtfenster anhand des Nike Air Max 1 Essential in Schwarz, Anthrazit, Grau und Wei\u00df<\/figcaption><\/figure>\n<blockquote><p>Hatfield erkl\u00e4rt: \u201eDer Air Max 1 war ein Performance Schuh, aber ich wollte eine Geschichte mit diesem Modell verbinden, mit dessen Hilfe die Technologie in den Vordergrund gestellt werden w\u00fcrde \u2013 um den Menschen zu helfen die Air Technologie im Inneren des Schuhes zu verstehen. Dieser Sportschuh half uns zu begreifen, wie man eine Geschichte verkauft und sein Produkt vermarktet.\u201c<\/p><\/blockquote>\n<figure><img alt=\"Tinker Hatfield, Designer von Nike\" src=\"\/news-de\/wp-content\/uploads\/nike-tinker-hatfield.jpg\" \/><figcaption>Einer der gr\u00f6\u00dften Genies bei Nike: Designer Tinker Hatfield.<\/figcaption><\/figure>\n<p>Fujiwara spendete seine letzten Jahre der Jugend und die Anf\u00e4nge des zwanzigsten Lebensjahres damit, die Musik, Mode und Stra\u00dfenkultur der fr\u00fchen 80er des Tokio, London und New Yorks miteinander zu verbinden. Bekannt als das Genie von <a href=\"http:\/\/de.wikipedia.org\/wiki\/Harajuku\">Harajuku<\/a> war Fujiwara das R\u00fcckgrat einer Bewegung, die noch viel weiter als die kommerzielle Nachbarschaft von Tokio geht. In den 80ern wurde er rebellischer Erfinder der Punk und Hip-Hop Kultur in Japan. Er wirkte zusammen mit Jun Takahashi und Nigo an der Gr\u00fcndung der Fashion Labels Undercover und A Bathing Ape. Weiterhin machte er die Marke St\u00fcssy bekannt und vor kurzem auch Visvim. Die Sensitivit\u00e4t f\u00fcr scharfsinnige Ver\u00e4nderungen in der Kultur, die meist von vielen unentdeckt bleibt, l\u00e4sst ihn an vorderster Front der Aktivit\u00e4t in der Musikproduktion, des Modedesigns und der Markenpolitik stehen. Au\u00dferdem arbeitet er stark mit Kunden wie Starbucks, Levis und APC zusammen. Wenn er gefragt wird, wie er dar\u00fcber entscheidet, mit wem er zusammenarbeiten will, antwortet er: \u201eEs ist ein rein nat\u00fcrliches Gesp\u00fcr und kommt auf das Timing an. Momentan merke ich, dass ich mehr mit Nike zu tun habe und HTM ist das Spitzenprojekt des Unternehmens mit einer wichtigen Position, um M\u00f6glichkeiten auf bedeutenden Ebenen zu verwirklichen.\u201c<\/p>\n<figure><img alt=\"Hiroshi Fujiwara von Nike\" src=\"\/news-de\/wp-content\/uploads\/nike-hiroshi-fujiwara.jpg\" \/><figcaption>Ein ruhiger Zeitgenosse bei Nike: Hiroshi Fujiwara.<\/figcaption><\/figure>\n<blockquote><p>Da die Arbeit von Fujiwara eine sehr offene ist, f\u00fchlt er sich hinter den Kulissen am wohlsten. Hatfield meint enthusiastisch \u00fcber Fujiwara: \u201eEr ist einfach ein toller Typ\u201c, und Parker f\u00fcgt hinzu: \u201eHiroshis Stil ist sehr ruhig und \u00fcberlegt. Er besitzt ein hohes Level an Sensibilit\u00e4t, insbesondere auf einem \u00e4sthetischen Niveau.\u201c<\/p><\/blockquote>\n<h2>Derzeitige Situation und die Vergangenheit<a id=\"Anker5\"> <\/a><\/h2>\n<p>HTM ist ein hoch angesehenes Projekt f\u00fcr seine Mitglieder. Parker meint dazu sogar: \u201eEs gibt einen praktischen Wert den HTM mit seinem Bestehen haben kann, aber gleichzeitig existiert ein eigenn\u00fctziger und kreativer Effekt f\u00fcr alle von uns.\u201c Es ist klar, dass Nike die Spitze des gemeinsamen Ausma\u00dfes erreicht hat, denn die Designentwicklung des Unternehmens hat unter anstrengender und intensiver Bem\u00fchung gelitten. Parker erweist sich als entscheidender Teil in der Beteiligung an HTM als Chef, indem er f\u00fcr inspirierende Gruppenarbeit mit Schlagkraft sorgt und ein Gesp\u00fcr f\u00fcr Wichtiges liefert. Zudem sendet er eine klare Botschaft im gesamten Unternehmen aus \u2013 das Design hat eine vorrangige Position. Der vertrauliche Ansatz bedeutet schnelles Tempo bei der Zusammenarbeit. Einheitliche Gedanken miteinander in Verbindung zu bringen ist ein Design Modell, das es ihnen erlaubt einschlagende Fortschritte innerhalb einer riesigen Firma zu machen.<\/p>\n<blockquote><p>Der normale Nike Sneaker wird mit ungef\u00e4hr 3.000 St\u00fcck weltweit vertrieben, wobei die Ausf\u00fchrungen von HTM nur 60 Mal hergestellt werden und in wenigen handverlesenen Shops zum Verkauf stehen. Als Ergebnis sind weniger Leute an jedem HTM Projekt beteiligt und Hatfield wurde zu seinen Wurzeln bei Nike zur\u00fcckgebracht: \u201eLetzten Endes ist HTM grandios, da es Mark und mich in eine andere \u00c4ra zur\u00fcck versetzt, als es noch nicht so viele Leute gab, die bei dem entscheidungstreffenden Prozess dabei waren, auch bei den ganz wichtigen Angelegenheiten. Somit ist es uns m\u00f6glich so zu agieren, wie wir es vor circa 30 Jahren taten.\u201c<\/p><\/blockquote>\n<p>Limitierte Editionen waren stets das Grundprinzip von Nike\u2019s Kultur. 1971 entwickelte Mitgr\u00fcnder Bill Bowerman einen Nike Sneaker als Einzelversion. Er erschuf eine aus Gummi gegossene Sohle mithilfe einer Eisenwaffel, was zu hoher Traktion und leichtem Gewicht f\u00fchrte. F\u00fcr die Filme Zur\u00fcck in die Zukunft und Batman aus dem Jahre 1989 kreierte Nike futuristische Schuhe f\u00fcr Michael J. Fox und Michael Keaton. Die F\u00fc\u00dfe von Fox wurden in den Schuhen durch gepresste Luft anstatt mit Schn\u00fcrsenkeln verschlossen, wobei die Version von Keaton von den Cross-Trainer Schuhen Inspiration fand. \u201eIn Wirklichkeit haben wir die Arbeit von HTM schon damals durchgef\u00fchrt, es aber so noch nicht bezeichnet\u201c, sagt Hatfield, der in beiden Filmprojekten involviert war.<\/p>\n<p>Diese flexible Produktionsweise wird von HTM bei der informellen Marketingstrategie beherzigt, die in Hinsicht zur emotionalen Heldentum-Vermarktung und athletischen Bekr\u00e4ftigung von Nike total unterschiedlich ist. HTM demonstriert das wohl beste Beispiel der chirurgischen genau ausgef\u00fchrten und raffinierten Markstrategien des Unternehmens. Der Autor Gary Warnett erkl\u00e4rt \u201eHTM k\u00f6nnte nach au\u00dfen hin einen schlafenden Eindruck \u00fcber ein Jahrzent erwecken und pl\u00f6tzlich, als w\u00e4ren sie nie weg gewesen, eine R\u00fcckkehr machen ohne Erkl\u00e4rungen und mit minimalem Marketing. Wenn alles andere den saisonalen Bed\u00fcrfnissen angepasst worden zu sein scheint, ist das sehr erfrischend. Auf diese Art und Weise wird es klar, dass es eine Jagd und bewusste Verlegenheit gibt, ein Produkt zu erschaffen, wenn auch das Endresultat h\u00e4ufig sehr einfach und zug\u00e4nglich ist.\u201c Das nicht zu erkennende Prinzip des Marketings von HTM ist ein wichtiger Punkt des Dilemmas, wie man ein f\u00fcr die \u00d6ffentlichkeit w\u00fcrdiges Produkt in dem riesigen Unternehmen hervorbringt.<\/p>\n<p>Wer noch mehr \u00fcber Tinker Hatfield erfahren m\u00f6chte, der kann in unserem Blog <a href=\"\/news-de\/interview-mit-tinker-hatfield-ueber-seine-anfaenge-bei-nike-1559\/\">ein interessantes Interview<\/a> nachlesen.<\/p>\n<p>Fotoquellen: freshnessmag.com, f.fastcompany.net, contemporaryartparis.perso.sfr.fr, assets.coolhunting.com, monu.cc<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Vor kurzem wurde ein Bericht von Jonathan Olivares auf businesoffashion.com \u00fcber ein Gespr\u00e4ch mit einer Designerverbindung bestehend aus Mark Parker, dem Chef von Nike, Designer Tinker Hatfield und Hiroshi Fujiwara, Kulturberater, ver\u00f6ffentlicht.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[667],"tags":[2231,2232,2234,2230,9,2235,2233,669],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v19.7.2 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Die Geschichte hinter HTM - Hiroshi Fujiwara, Tinker Hatfield und Mark Parker<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Die drei K\u00f6pfe Mark Parker, Tinker Hatfield und Hiroshi Fujiwara bilden zusammen das Team mit Namen HTM, welches bei Nike eine tragende Rolle in der Firmenstrategie \u00fcbernimmt.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/purchaze.com\/news-de\/die-geschichte-hinter-htm-hiroshi-fujiwara-tinker-hatfield-und-mark-parker-1859\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"de_DE\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Die Geschichte hinter HTM - Hiroshi Fujiwara, Tinker Hatfield und Mark Parker\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Die drei K\u00f6pfe Mark Parker, Tinker Hatfield und Hiroshi Fujiwara bilden zusammen das Team mit Namen HTM, welches bei Nike eine tragende Rolle in der Firmenstrategie \u00fcbernimmt.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/purchaze.com\/news-de\/die-geschichte-hinter-htm-hiroshi-fujiwara-tinker-hatfield-und-mark-parker-1859\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Sneaker News - Neuheiten &amp; 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